Перевод на 1С, настройка обмена данными между 1С и Workday, настройка личного кабинета, расчет зарплаты и кадровое администрирование для производителя решений на основе каменной ваты.
ПРОБЛЕМА
Проблемы с технической поддержкой Axapta, большие трудозатраты для адаптации программы к действующему трудовому законодательству.
Высокие расходы на HR-функцию по сравнению с другими компаниями отрасли.
Высокий процент ручного труда и как следствие, большое количество ошибок.
Дублирующиеся функции.
Согласно требованию головного офиса, все кадровые данные по компании должны были вноситься в глобальную систему Workday для удобства контроля функции в единой HR-системе.
РЕШЕНИЕ
Компании было предложено перейти с Axapta на 1С. На протяжении 2-месяцев данные вносились параллельно в две системы, чтобы обеспечить своевременность выплат и отражения кадровых событий.
Настроено решение «Личный кабинет 1С» для автоматизированного создания и согласования заявок, получения кадровой информации.
Внедрено решение по ведению табельного учета 1С с функцией проверки данных.
Настроен обмен кадровыми данными с глобальной HR-системой Workday: прием, переводы, увольнение сотрудников, изменение персональных данных, различные виды компенсации, а также данные по сотрудникам на ГПХ. Локальные данные были сопоставлены с глобальными, а также разработаны сценарии для сложных объектов — оргструктура, виды начислений и т.д.
РЕЗУЛЬТАТ
Автоматизация и унификация кадровых процессов на всех заводах.
Оптимизация стоимости HR-функции на 20%.
Сокращение скорости обработки документов на 85%.
Настройка централизованной аналитики по HR-процессам.
Устранение рисков нарушения трудового законодательства и требований к трансграничной передачи персональных данных (ФЗ-152).